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營(yíng)運(yùn)失誤案例介紹探討(一)營(yíng)運(yùn)部失誤

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-31 07:58:52  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

一、營(yíng)運(yùn)部失誤

1、開業(yè)前,柜臺(tái)、商品進(jìn)賣場(chǎng)時(shí)各課之間援手不夠。

2、開業(yè)前,廠商與裝修公司爭(zhēng)執(zhí),協(xié)調(diào)不力。

3、開業(yè)前,對(duì)裝修審核不力,為后續(xù)帶來困擾。

4、開業(yè)前,圖紙尺寸與實(shí)地不符,自設(shè)自裝柜臺(tái)尺寸有出入。

5、開業(yè)前,人員培訓(xùn)不細(xì)致,各項(xiàng)要求未落實(shí)。

6、開業(yè)前,陳列經(jīng)驗(yàn)不足,未盡合理。

7、營(yíng)業(yè)各課內(nèi)部聯(lián)絡(luò)不夠,許多好方法未能推廣(收卡點(diǎn)名等)。

8、處理顧客異議態(tài)度、口氣須注意、未理解導(dǎo)購(gòu)之辛苦、退貨原則把握不足。

9、倉(cāng)庫(kù)防潮未注意(蟲蛀、老鼠等)。

10、用過的POP未妥善保管,此項(xiàng)可節(jié)約費(fèi)用。

11、人員離職交接不力,與廠商聯(lián)絡(luò)出現(xiàn)斷層。

12、管理人員表率作用未盡到。

13、采購(gòu)單、追加單、降抽表繳交不及時(shí)(退場(chǎng)入庫(kù)單、變價(jià)單等)。

14、人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)不足(化妝品、小家電等)。

15、 開店 、打烊、開關(guān)燈、梯的及時(shí)未完全做到。

16、騎樓待特賣人員管理不力。

17、滯銷商品關(guān)注不夠及處理措施不力。

18、廠派營(yíng)業(yè)員管理力度不夠。

19、流行資訊收集速度慢、內(nèi)容空泛。

20、降抽的原則掌握不準(zhǔn)確,報(bào)送不及時(shí)。

2l、安全庫(kù)存量及銷售周期把握不準(zhǔn)確。

22、未能貫榆廠商正確經(jīng)營(yíng)理念,列出長(zhǎng)期促銷計(jì)劃及進(jìn)度。

23、內(nèi)部溝通不良,對(duì)同一廠商提出不同要求。

24、某人無(wú)法突破某難題時(shí)(針對(duì)廠商)課內(nèi)另外人員突破后,該人卻詰問廠商為何答允此不答允彼。

25、主管人員在未告知經(jīng)辦人時(shí)直接更改其對(duì)廠商承諾。

26、對(duì)樓面公用電話管制不嚴(yán)。

27、咖啡廳菜單及四聯(lián)單備量不足,工作銜接不暢。

28、對(duì)發(fā)到秘書室的傳真追蹤不及時(shí),影響時(shí)效。

29、與秘書室協(xié)調(diào)不力,打印文件無(wú)法按時(shí)完成。

30、對(duì)專柜賬目關(guān)注不夠,進(jìn)銷存掌握差。

31、新進(jìn)人員著裝不標(biāo)準(zhǔn)。

32、柜臺(tái)長(zhǎng)未重點(diǎn)關(guān)心和要求,個(gè)別人以權(quán)謀私,影響極壞。

33、營(yíng)業(yè)員銷售動(dòng)作用語(yǔ)不規(guī)范。

34、飲水間、衛(wèi)生間管制不夠,有時(shí)人多,有時(shí)開窗戶。

35、倉(cāng)庫(kù)未關(guān)燈,未關(guān)窗。

36、曾有遲到、早退、代打卡現(xiàn)象。

37、營(yíng)業(yè)人員或促銷人員有時(shí)走防火通道。

38、有在柜臺(tái)倉(cāng)庫(kù)喝水、吃東西、化妝、剪指甲等發(fā)生。

39、鈔票辨認(rèn)不仔細(xì),發(fā)現(xiàn)假鈔,事后處理不當(dāng)。

40、臨時(shí)停電應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備不足。

41、請(qǐng)假單、加班單簽閱慢。

42、模特上著裝沒有標(biāo)價(jià)簽或未蓋物價(jià)員章。

43、賣場(chǎng)裝修的各項(xiàng)要求未落實(shí)(圍幕、審圖、人員管理等)。

44、同辦公室不同部門電話代接,事項(xiàng)轉(zhuǎn)告需加強(qiáng)。

45、鞋子驗(yàn)貨與盤點(diǎn)時(shí)需打開盒蓋。

46、交接班時(shí)倉(cāng)庫(kù)商品交接不仔細(xì)。

47、人員離柜時(shí)代看人必須簽名,以區(qū)分責(zé)任。

48、交易成功后應(yīng)強(qiáng)調(diào)

A、再次強(qiáng)調(diào)退換貨要求(收銀條、標(biāo)簽、時(shí)限)

B、強(qiáng)調(diào)使用和洗滌方法

C、不輕易承諾退貨,以換為主

D、服裝LOGO不要剪掉

49、多柜共用倉(cāng)庫(kù),鑰匙由一柜保管,其它柜取商品由該柜確認(rèn)。

50、POP張貼(掛)方式不統(tǒng)一,上空POP釘子用后即拔起。

51、各課對(duì)由一課組織之特實(shí),卡友購(gòu)物支援不足。

52、服裝修改中心范圍有限,勿輕易承諾。

53、與試衣間連接的倉(cāng)庫(kù)門務(wù)必鎖好。

54、所進(jìn)商品如有其它商場(chǎng)標(biāo)價(jià)務(wù)必拆掉。

56、各柜層在卷闡門下不要放商品。

57、未能做到所有人都了解獎(jiǎng)金提成方式。

58、單獨(dú)樓層所做活動(dòng)引起其它樓層營(yíng)業(yè)員誤導(dǎo)。

59、不同樓層相同品牌或同廠商與廠商溝通時(shí)需互相通氣,以免重

60、VIP卡及相關(guān)優(yōu)惠卡消費(fèi),需登錄卡號(hào)并由顧客至收銀臺(tái)簽認(rèn)。

61、柜臺(tái)商品及柜臺(tái)資產(chǎn)隨時(shí)抽盤,防止漏失(壓克力架等)。

62、柜臺(tái)在課內(nèi)領(lǐng)用之耗品控制合理預(yù)估,避免浪費(fèi)(日?qǐng)?bào)表、帳頁(yè)等)

63、柜臺(tái)嚴(yán)禁私匿收銀條,活動(dòng)期間尤其重視進(jìn)行抽查。

64、干部或組長(zhǎng)將關(guān)系好的小姐調(diào)到業(yè)績(jī)好的柜臺(tái),影響壞。

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