如今很多東西知識都是透明的，但是很碎片化，每天我們接受了大量的信息，最后卻對我們有用的不多！所以做任何事情我們要學會反思，找出問題后面的本質(zhì)！
首先應(yīng)該考慮我們身邊有什么資源，挖掘身邊的資源，做自己熟悉的產(chǎn)品！第二，知道我們現(xiàn)在有什么優(yōu)勢，有什么劣勢，有多少資金，團隊的能力！
我們的劣勢是：資源有限，人力不足。所以我們應(yīng)該把精力集中，集中在一個產(chǎn)品上面！通過市場分析，屬性分析找出藍海的屬性產(chǎn)品，然后根據(jù)對應(yīng)的人群制定營銷策略，產(chǎn)品定位定價等！
一個0信譽的店鋪是什么原因讓我們覺得不好做？沒流量，沒信譽？這是我們的劣勢！我們的優(yōu)勢是什么呢？？新店三個月的扶持期， 14天的新品期！所有我們的優(yōu)勢才是我們考慮的重點！
一個0信譽的店鋪客戶擔心的是什么？安全問題？怕受騙？怕?lián)p失？怕買到假貨？售后?主要體現(xiàn)在詳情頁跟客服！詳情頁主要是吸引顧客咨詢你，吸引他跟聊天，通過聊天打消他的各種顧慮，零分險購物，給他最大的優(yōu)惠讓他成交！
一個0信譽的店鋪客戶擔心的是什么？流量怎么來？流量怎么持續(xù)性的增長？后面會說到
市場分析（找出核心競爭力產(chǎn)品）
一丶市場分析是的目的：
1.知道什么東西好賣，好賣的東西說明市場的需求大;市場需求大，代表相對好做（不考慮競爭）。
2.知道市場的切入點和退出點，知道什么時候提前選款丶拍照，什么時候上架產(chǎn)品，打造基礎(chǔ)銷量，知道什么時候該拋貨，避免壓貨。
3. 如果我們手里沒貨，我們可以找市場，找產(chǎn)品，做規(guī)劃！如果我們手里有貨，我們可以把控庫存和尋找市場插入點。
二丶市場分析如何去做，如何進行市場分析？丶
1.市場容量及趨勢分析
在自身情況的分析下，知道這個市場的用戶需求量，是不是有潛力，然后分析這個產(chǎn)品類目下有多少量。
2.細分屬性分析（分析共性跟趨勢）
通過容量分析，知道了有多少量，然后找出行業(yè)TOP熱賣寶貝，分析他們的共同性，那些屬性熱賣，那些屬性成交占比大以及屬性的趨勢！
細分屬性雖然很具體，操作性強，但是，我們本質(zhì)上，不是在細分屬性，而是在細分消費者的需求！
根據(jù)屬性占比，可以知道消費者的需求。
1.幫助我們在發(fā)布寶貝的時候，選擇需求更大的屬性。
2.找出競爭比較大的類目中，屬性比較藍海的產(chǎn)品，作為市場的插入點。
姓別：男（男性注重品質(zhì)，包裝相對好一點）
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本文來源： 新店產(chǎn)品如何突破零銷售秘訣
