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山西美特好今年擬開60家生鮮便利店“小蛙店”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-09 07:13:09  來源:電商聯盟  作者:樂發(fā)網  瀏覽次數:33

我們的市民每天都會遭遇一日三餐的困惑:在菜市場買菜,蔬菜品質難以獲得保障;去大超市買菜,來回路上花費的時間又太久。不過,這樣的困惑馬上會因為“小蛙店”這種新業(yè)態(tài)的出現而被改變。
  4月11日,記者從山西 美特好 連鎖超市股份有限公司(以下簡稱“ 美特好 ”)了解到,一場以小業(yè)態(tài)為核心的變革正席卷而來。這種小業(yè)態(tài)被命名為“小蛙店”,是一種商圈半徑為500米左右、經營面積為300平方米左右、可提供2000余種商品專注滿足社區(qū)居民一日三餐需求的生鮮便利店。
  誕生背景:新常態(tài)帶來新機遇
  有一天,傳統超市和大賣場可能會逐漸被小業(yè)態(tài)專業(yè)店所取代。也許這樣的判斷會有些武斷。但一個不爭的事實是,傳統超市和大賣場正在被各種小業(yè)態(tài)專業(yè)店所蠶食。
  烘焙店、化妝品店、母嬰店、零食店、水果店等正在搶占各個市場。極致的品類管理、小巧的面積、精致的裝修,讓消費者耳目一新。
  其實小業(yè)態(tài)專業(yè)店的興起,正是經濟發(fā)展新常態(tài)在零售業(yè)方面的折射。零售業(yè)從此前快速發(fā)展的黃金20年開始步入到未來穩(wěn)步發(fā)展的白銀20年;消費主力軍也開始由此前的50、60、70后向80、90、00后轉變;消費的商品也開始由豐富、多選、省錢,向便利、新鮮、品質等方面轉變,與此相對應的是,互聯網、PC端、手機端等新技術的興起,零售業(yè)從實體店、批發(fā)市場向實體店+(O2O)轉變提供了必要的技術支持。
  在此背景下,傳統超市和大賣場正面臨業(yè)績下滑的困境。但作為山西本土最大的零售業(yè)巨頭—— 美特好 超市卻從中看到了新的機遇。“可以說,"小蛙店"就是以為消費者提供更便利、更新鮮、更有品質的生鮮商品為突破口,聚焦消費者家庭廚房的核心品類,通過2000種商品撬動市民的一日三餐。”采訪中, 美特好 超市副總裁劉軍明告訴記者。
  經營模式:融合O2O提供優(yōu)質商品及服務
  不同于以往的超市賣場,“小蛙店”立足生鮮及廚房周邊商品,在幾百平方米的小店里優(yōu)選2000個單品,利用精準的貨架管理和同城最低的價格,滿足消費者一日三餐所需。
  劉軍明向記者介紹,“小蛙店”的經營模式主要為:為講究便利、安全、健康、新鮮的消費者提供半徑為500米的購物體驗。所售商品以生鮮為主,在300平方米的小店里,優(yōu)選2000個商品,以生活場景化的陳列,依托極致的品類管理,聚焦蔬果、肉禽、水產、豆制品、干副、冷藏、奶制品、煙酒、飲料及部分零食和廚用百貨;小巧的面積,精致的裝修,精準的貨架管理,融合O2O商業(yè)模式,滿足消費者一日三餐所需。劉軍明強調,所有的“小蛙店”都支持PC端、移動端訂貨,支持微信、支付寶等多種支付方式,所有商品都可以送貨上門或到店自提。
  除此之外,“小蛙店”所售商品不僅要物美,更要價廉。 美特好 計劃在今后所有門店中執(zhí)行統一定價,定價原則為低于或平于 美特好 超市同類商品的定價。劉軍明表示,“小蛙店”開始正式運營后,每周會對競爭門店進行一次同品類商品的采價,并在門店進行價格公示,承諾價高退差。每個月還會對周邊大賣場進行適調,只為保持價格最低。
  發(fā)展趨勢:小業(yè)態(tài)蘊含大商機
  在劉軍明看來,小業(yè)態(tài)因為能用專業(yè)化、精細化、差異化和便捷性的服務更好地迎合新的消費需求,所以在未來擁有巨大的發(fā)展空間。對于 美特好 超市來說,今年將在太原市發(fā)展建設60家“小蛙店”,未來三年將逐步發(fā)展建設到500家“小蛙店”。
  劉軍明認為,這樣的自信主要來自于 美特好 的核心競爭力,這主要體現在以下三個方面:一是品牌優(yōu)勢,沉淀23年歷史的 美特好 品牌與擁有83年歷史的SPAR國際品牌,以及遍布晉陜蒙150多家的品牌店面資源,共同支撐起 美特好 品牌知名度、美譽度和忠誠度;二是后臺優(yōu)勢, 美特好 在太原清徐建設了國內一流倉配一體+生鮮加工物流配送中心,從而保證了 美特好 所屬門店商品的及時送達;三是管理優(yōu)勢,核心業(yè)務流程化、流程團隊化、團隊合伙化,通過“自察、互察、專查”牛人管理工作法體系確保戰(zhàn)略目標的實現。
  經過考察國外與省外相類似的業(yè)態(tài)模式, 美特好 公司通過測算得知,投資加盟這樣一家“小蛙店”需要大約100萬元左右的資金,而每天的營業(yè)額基本上可達到3萬元到5萬元左右,綜合毛利率在18%左右,也就是說,用兩到三年的時間,投資者可以回收成本。
  目前,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下, 美特好 公司希望攜手社會力量共同發(fā)展建設“小蛙店”。為此,該公司承諾將在店面規(guī)劃、設備支持、供應支持、培訓支持、技術支持、營銷支持、配送支持和管理支持等方面確保加盟者的利益。

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