蘇果 又給員工派發(fā)“福利”了。昨日記者從 蘇果 總部了解到，近日公司拿出700多萬(wàn)元給5萬(wàn)名自有員工進(jìn)行體檢，再一次用實(shí)際行動(dòng)傳達(dá)出“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”的企業(yè)文化。

“像這樣大范圍的體檢我們是兩年一次。惠及5萬(wàn)多名直營(yíng)店員工，今年的投入達(dá)到700多萬(wàn)元。” 蘇果 相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。記者在 蘇果 總部一位員工體檢報(bào)告上看到，體檢項(xiàng)目包括內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科、血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、腎功能、hpap、癌性指標(biāo)、心電圖、腹部b超、胸透、甲狀腺等。“員工的體檢項(xiàng)目一年比一年全面，今年我們又給員工增加了甲狀腺檢查。”該負(fù)責(zé)人介紹。

蘇果 清涼門(mén)店一位剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生告訴記者，“第一次參加企業(yè)組織的體檢，感覺(jué)很自豪，也很高興。對(duì)在企業(yè)工作更加有信心了。”在營(yíng)運(yùn)中心工作十多年的一位老員工表示，“自己也參加過(guò)很多次單位組織的體檢，有病及早預(yù)防，沒(méi)病就更加安心地為企業(yè)工作了。”

據(jù)悉，這筆不小的資金來(lái)自于企業(yè)的“愛(ài)心基金”。早在2006年，由 蘇果 董事長(zhǎng)馬嘉樑倡導(dǎo)并個(gè)人捐贈(zèng)30多萬(wàn)元成立了“ 蘇果 愛(ài)心基金”，在他的帶動(dòng)下，企業(yè)干部職工踴躍捐款，到目前為止，“愛(ài)心基金”累計(jì)已有上千萬(wàn)元。除了拿出來(lái)給員工進(jìn)行體檢外，還用于對(duì)困難職工和病重家庭實(shí)施救助，已經(jīng)有近千名 蘇果 員工受到“愛(ài)心基金”的資助。

“員工是企業(yè)的價(jià)值載體，尤其是勞動(dòng)密集型的零售行業(yè)的員工更是如此，” 蘇果 董事長(zhǎng)馬嘉樑表示，“如何尊重員工、關(guān)愛(ài)員工已經(jīng)成為企業(yè)不斷在思索的問(wèn)題。18年來(lái)，通過(guò)規(guī)模化發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為大型連鎖區(qū)域品牌。網(wǎng)點(diǎn)覆蓋江蘇、安徽、湖北等省份，網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)2100家。企業(yè)的發(fā)展與廣大員工的辛勤付出分不開(kāi)。”

在這種理念的指引下， 蘇果 積極塑造“關(guān)愛(ài)員工、尊重勞動(dòng)”的企業(yè)文化。近年來(lái)，不斷推出一系列舉措來(lái)增加員工滿意度。除了體檢、帶薪休假、節(jié)假日福利，從2011年起，又推出了“員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃”，從工作環(huán)境改善、工作安全、高溫天氣補(bǔ)助、合理排班等方面給員工創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作體驗(yàn)。2011年6月， 蘇果 啟動(dòng)“總經(jīng)理雙15接待日”活動(dòng)，董事長(zhǎng)和員工齊聚一堂聽(tīng)取員工的心聲。把每年4月份定為“員工月”，組織員工開(kāi)展登山、植樹(shù)、競(jìng)技比賽、下午茶、互送祝福卡片等形式傳達(dá)快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的理念。此外 蘇果 每年都召開(kāi)職工代表大會(huì)，堅(jiān)持民主參與，民主商議，民主決策的原則，不斷完善公司勞動(dòng)保障制度，鼓勵(lì)員工在維護(hù)自身權(quán)益的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。2011年 蘇果 被ccfa評(píng)為“員工最喜愛(ài)公司”。

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本文來(lái)源： 華潤(rùn)蘇果花700多萬(wàn)為員工體檢