跨境電商戰(zhàn)局中又多一員戰(zhàn)將。 大潤發(fā) 旗下飛牛網(wǎng)今日上線環(huán)球購，在自營基礎上篩選合格商家入駐。與當初上線時緊盯1號店貼身價格戰(zhàn)不同，飛牛網(wǎng)方面稱，環(huán)球購并不準備用“價格戰(zhàn)”、“制造爆款”等方式去快速搶占市場份額。
飛牛網(wǎng)環(huán)球購將采取自營加平臺的模式，以奶粉與尿布為前期切入點。“堅持選擇可靠、穩(wěn)定的供應鏈，所有商品都將通過嚴苛的篩選，才能進入飛牛，配送給用戶。”對于依靠 大潤發(fā) 采購優(yōu)勢的飛牛網(wǎng)來說，在供應鏈上具有先天優(yōu)勢。
這也是繼湖南步步高之后，第二家擁有傳統(tǒng)零售背景后切入跨境電商的企業(yè)。今年4月，步步高云猴全球購跨境移動電商平臺上線，步步高董事長王填表示，將投資10億元，打造全球購物的云猴平臺，“我們的目標是12個月內進入跨境電商前三，24個月內做成跨境電商的第一品牌”。
數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國內地的海淘族數(shù)量由2013年的1800萬增加到2000萬，消費額從2160億元增加到1萬億元。今年初開始，跨境電商概念集中釋放，傳統(tǒng)零售商、海內外電商巨頭、創(chuàng)業(yè)公司、物流服務商、供應鏈分銷商紛紛入局，跑馬圈地。繼跑在一線的洋碼頭、蜜芽后，電商大佬也加入戰(zhàn)局，天貓國際、蘇寧海外等板塊都各自被提至重要的戰(zhàn)略地位。
飛牛網(wǎng)環(huán)球購將采取自營加平臺的模式，以奶粉與尿布為前期切入點。“堅持選擇可靠、穩(wěn)定的供應鏈，所有商品都將通過嚴苛的篩選，才能進入飛牛，配送給用戶。”對于依靠 大潤發(fā) 采購優(yōu)勢的飛牛網(wǎng)來說，在供應鏈上具有先天優(yōu)勢。
這也是繼湖南步步高之后，第二家擁有傳統(tǒng)零售背景后切入跨境電商的企業(yè)。今年4月，步步高云猴全球購跨境移動電商平臺上線，步步高董事長王填表示，將投資10億元，打造全球購物的云猴平臺，“我們的目標是12個月內進入跨境電商前三，24個月內做成跨境電商的第一品牌”。
數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國內地的海淘族數(shù)量由2013年的1800萬增加到2000萬，消費額從2160億元增加到1萬億元。今年初開始，跨境電商概念集中釋放，傳統(tǒng)零售商、海內外電商巨頭、創(chuàng)業(yè)公司、物流服務商、供應鏈分銷商紛紛入局，跑馬圈地。繼跑在一線的洋碼頭、蜜芽后，電商大佬也加入戰(zhàn)局，天貓國際、蘇寧海外等板塊都各自被提至重要的戰(zhàn)略地位。
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