位于成都市人民南路突然閉店的人人樂。



　　 好又多 、人人樂不斷關(guān)閉調(diào)整成都門店

　　11月26日，人人樂人南店突然閉店，店外告示寫著：“由于我司整體經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)過慎重研究決定從11月26日起暫停對(duì)外營業(yè)，原在我超市辦理購物卡的顧客，在停業(yè)前到本超市服務(wù)中心辦理退卡手續(xù)或到成都其他18家門店正常使用。”

　　此外，11月29日，人人樂還關(guān)閉了新光華店，引起消費(fèi)者和業(yè)界的一片嘩然。其實(shí)，成都知名連鎖超市關(guān)門已不是個(gè)案：2013年6月 好又多 超市新鴻路店關(guān)門；同年11月中天店關(guān)門；而到了2014年4月 好又多 再關(guān)府青路門店。短短一年多時(shí)間，已有兩家知名連鎖零售超市就相繼關(guān)掉5家店。加上其他一些中小超市不斷關(guān)門，是否預(yù)示著成都連鎖零售業(yè)將面臨行業(yè)洗牌？

　　突然閉店 連鎖零售戰(zhàn)略調(diào)整

　　人人樂人南店閉店當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)聚集了不少商家與消費(fèi)者。部分消費(fèi)者告訴記者，告示上說在停業(yè)前去服務(wù)中心辦理退卡手續(xù)，現(xiàn)在突然關(guān)了，前面也沒通知，我們?cè)趺赐寺铮簧偌庇谑栈刎浛畹纳碳腋怯锌嚯y言。此外，記者獲悉，由于人人樂方面在前期并沒有和物業(yè)方協(xié)調(diào)妥當(dāng)，所屬的華宇物業(yè)發(fā)現(xiàn)人人樂關(guān)店時(shí)進(jìn)行了阻攔，期間雙方發(fā)生肢體沖突，“今天一大早，就有不少物業(yè)的人堵住員工通道，不準(zhǔn)其他人進(jìn)去”。一名圍觀群眾告訴記者。

　　華宇物業(yè)方面表示，人人樂單方面關(guān)店事先并沒有與之商議，而且沒有履行合約規(guī)定。記者當(dāng)天第一時(shí)間聯(lián)系人人樂人南店客服主管周女士，對(duì)方以不便接受采訪為由拒絕了記者的要求。

　　事實(shí)上，早在10月28日，人人樂發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)時(shí)，就已經(jīng)預(yù)示著成都門店將關(guān)閉調(diào)整。財(cái)報(bào)顯示，人人樂公司今年第三季度營業(yè)收入下滑3.13%至30億元，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從今年1月至10月，人人樂已在全國關(guān)閉11家門店。

　　此外，記者了解到，人人樂人南店因?yàn)檫x址不佳，營業(yè)兩年沒有起色，長(zhǎng)期嚴(yán)重虧損，目前更是每月虧損額超過100萬元，而關(guān)閉此店也是為了選擇更好的地址開設(shè)新店，以順應(yīng)行業(yè)潮流向社區(qū)超市轉(zhuǎn)型。

　　盲目開店 零售品牌需謹(jǐn)慎

　　面對(duì)大型知名超市關(guān)店調(diào)整，業(yè)界怎么看？四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春接受采訪時(shí)表示：“如果單看目前情況，行業(yè)還沒有進(jìn)行大洗牌。現(xiàn)在關(guān)門、歇業(yè)，是品牌為自己當(dāng)初盲目開店、區(qū)域布點(diǎn)所付出的代價(jià)。”

　　冉立春認(rèn)為，以近兩年 好又多 與人人樂相繼關(guān)掉數(shù)家店，就草率認(rèn)為零售行業(yè)正在“洗牌”是不準(zhǔn)確的。“如果現(xiàn)在真是到了零售行業(yè)‘洗牌’階段，就不會(huì)只有兩家品牌關(guān)店了，但是目前到了‘洗牌’的前奏，相信未來還會(huì)有更多的品牌被收購、兼并，會(huì)有更多的門店關(guān)門，直至優(yōu)勝劣汰到只有幾家大品牌瓜分市場(chǎng)為止。”冉立春認(rèn)為，“那是必然的，成都目前至少有一半的零售超市不合理，在新一輪的整合重組后必然還會(huì)關(guān)掉一批，現(xiàn)在品牌痛苦了，那是因?yàn)樗麄儺?dāng)年很瘋狂。”

　　至于近年來部分品牌相繼閉店的原因，冉立春表示，那是因?yàn)槠放普?ldquo;自食其果”，“早幾年前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不大，這些零售品牌就在成都瘋狂開店，搶灘布點(diǎn)，地段合不合適都不管，先占了再說，就比如現(xiàn)在關(guān)門的人人樂人南店。人民南路眾所周知是科技一條街，而超市主要面對(duì)的是社區(qū)居民，這個(gè)地段布點(diǎn)與商圈明顯不匹配，所以說國內(nèi)品牌是不成熟的，你看肯德基、麥當(dāng)勞，人家絕不會(huì)盲目開店，都是經(jīng)過一系列的調(diào)查，穩(wěn)妥了再開，所以你基本很少聽到肯德基、麥當(dāng)勞關(guān)門。”

　　不過，有觀察人士認(rèn)為，人人樂人南店關(guān)門可能主要原因還是出自于自身的經(jīng)營管理狀況，以及受到來福士廣場(chǎng)的沖擊有關(guān)。來福士不僅規(guī)模大，而且經(jīng)營管理者是來自新加坡的凱德商用，貨品與服務(wù)更有特色，尤其是超市有不少貨品來自海外，更能吸引周邊高收入消費(fèi)群體。

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本文來源： 成都好又多、人人樂相繼關(guān)店5家