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雙十一這樣營銷才能無法取代!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-23 07:00:15  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

雙十一各個產(chǎn)品都存在同質(zhì)化的嫌疑,那么如何讓自己脫穎而出,做到無法取代呢?一起看看吧!

根據(jù)過往活動前后背景分析得出,消費(fèi)者最怕的點(diǎn)分別是:折扣商品為滯銷品及購買時售前一百八十度鞠躬,售后以后腦勺示人。類似情況導(dǎo)致越來越多人對活動不報期待,甚至失去信心。由此,可以選擇通過下面三個舉措改變局勢。

第一步,打好基礎(chǔ),挑選高性價比產(chǎn)品。

關(guān)于性價比,上一篇文里其實(shí)也有談到,選擇銷售偽性價比的產(chǎn)品,只是在將店鋪逼入死路。同理,活動本身作為一個營銷產(chǎn)品,營銷店鋪,宣傳自我的絕佳途徑,何必為了多幾分幾毫的紅利去削減消費(fèi)者,減少回購率?

在這里,高性價比不單指產(chǎn)品的質(zhì)量,更多指是否合消費(fèi)者口味。可以選擇新品進(jìn)行促銷推廣,也可以挑選返評好,回購率高的舊品再創(chuàng)輝煌。無論最后挑選了什么產(chǎn)品,最關(guān)鍵的是有沒有針對產(chǎn)品類目分析消費(fèi)者心理來開展活動。

以我個人來說,諸如雙十一活動,通常會提前半個月以上挑選意向產(chǎn)品加購物車,在這過程里,是帶有目的,有計劃的購物,并不是在活動當(dāng)天盲目按折扣多少下單。這樣購買習(xí)慣相信不止我一個人,畢竟雙十一都走到了第八年,用戶只會越來越聰明,更趨向?yàn)閷?shí)際作打算的購物。

第二步,優(yōu)化購買流程,提供極致服務(wù)。

每一年的雙十一,商家噱頭無非是無門檻紅包,產(chǎn)品折上折之類的促銷手段,放在今天同樣適用,只是消費(fèi)者多了一份理性,因這份理性,單純低價無法打動他們,靠價格取勝失去了競爭優(yōu)勢,開頭提到的“好物低價”并不是毫無底價。

從預(yù)熱前開始,商家就應(yīng)該就自身情況設(shè)定適合店鋪的購買流程及服務(wù)。消費(fèi)者有意向的搜索購物,到看中一款產(chǎn)品進(jìn)店最后下單購買,是不斷在循環(huán)且可變化的,影響其中的關(guān)鍵一環(huán)就是購買過程是否符合消費(fèi)者行為習(xí)慣,服務(wù)是否滿足了自身體驗(yàn)。

即使在單純低價無法打動消費(fèi)者的情況下,無門檻優(yōu)惠券等折扣行為恰恰是雙十一用戶踴躍參加的前提條件。如何將之巧妙結(jié)合消費(fèi)者心理,需要商家用心去捕捉。既要讓人覺得優(yōu)惠存在的理所當(dāng)然,又要使產(chǎn)品不受降價影響價值判斷,這取決與設(shè)計及文案對活動本身的把握是否精準(zhǔn)。

說到底,這第二步目的就在于提升用戶體驗(yàn),不止體現(xiàn)在購買過程中,還必須貫穿到售前售后的方方面面。

第三步,建立不一樣的興趣點(diǎn),提供智能體驗(yàn)。

我們都知道,產(chǎn)品能力為第一競爭力,這里舉例Iphone。就電子產(chǎn)品來說,它們的更新?lián)Q代大概是市場上最快,即使從技術(shù)層面上講,Bug一直存在,但升級也每分每秒都在持續(xù)。要讓用戶在第一次購買后,還能回頭購買新產(chǎn)品并不是易事。更何況Iphone的用戶群還一直在增加。就算國內(nèi)手機(jī)性能是越來越好,但你不可否認(rèn)的是,做的最好那幾家和Iphone從設(shè)計到功能還是有異曲同工之妙。

提到Iphone,或許有人會覺得這是又要推崇挖掘產(chǎn)品個性,其實(shí)不然。上面也有提到,消費(fèi)者最怕商家為了活動而活動,以性價比低的產(chǎn)品濫竽充數(shù),將滯銷貨打折清倉。大家回頭看看前七年雙十一這樣做的商家們?nèi)缃竦赇伿欠襁€在線,就能知曉第三步所為何在。

建立不一樣的興趣點(diǎn),意在性價比,活動優(yōu)惠的基礎(chǔ)上展現(xiàn)產(chǎn)品大眾又獨(dú)特的地方。獨(dú)特可以在產(chǎn)品的性能特點(diǎn)上,也可以是店鋪對此提供的服務(wù)上,這需要從店鋪實(shí)際出發(fā),仁者見仁。諸如VR、AR以智能體驗(yàn)取勝,蘇寧,京東等平臺的直播及網(wǎng)紅推薦購物,都是方法之一。無論采用什么方式,真正關(guān)鍵的是活動后,能否形成用戶口碑,拉動店鋪增長。

三步舉措志在為消費(fèi)者提供更好的選擇,在什么都講究用戶體驗(yàn)的時代,分析消費(fèi)者心理開展活動,有計劃的營銷,才不會被活動的名目帶著跑,隨波逐流的商家無法壯大。

每一年的雙十一都如一場喧囂的盛會,熱鬧過后遍地狼藉。真正獲利的只有大品牌,中小賣家又收獲到了什么?大型活動就狀似泡沫經(jīng)濟(jì),小心別讓自己成為泡沫之一。商家只有用心捕捉消費(fèi)需求,不作毫無底線的促銷,才能通過活動營銷在電商中站穩(wěn)跟腳。

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