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淘寶下成長的草根護(hù)膚品的大野心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-20 08:48:11  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

SAGE蔻肌美妝產(chǎn)品董事長趙宜

SAGE蔻肌美妝產(chǎn)品董事長趙宜

 

網(wǎng)店學(xué)堂的小編跟大家介紹個草根護(hù)膚品的國際品牌夢:上線才4個月有余,用戶數(shù)剛剛破萬的自有化妝品牌SAGE蔻肌,顯然并沒有因為草根出生的背景就放棄做夢的權(quán)利。在蔻肌的設(shè)想里,淘寶和天貓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠她施展拳腳,未來的她一定會邁出國門,朝著國際范兒的大舞臺狂奔。

 誕生于淘寶網(wǎng)的草根護(hù)膚品品牌

 2011年前,趙宜和她的合作伙伴們分別從事著服裝外貿(mào)、國際品牌運作、門戶商城以及大型互聯(lián)網(wǎng)營銷等相關(guān)工作,在國外做品牌、建立銷售隊伍、運營商城以及營銷......

 轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2011年,外貿(mào)業(yè)務(wù)的萎縮以及國內(nèi)電商的崛起促使趙宜及其合作伙伴們投身美妝電子商務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)立了SAGE蔻肌美妝品牌,并在2012年進(jìn)駐天貓、淘寶、亞馬遜、騰訊及京東等大型電商平臺。

 為什么選擇了進(jìn)駐天貓以及京東這樣的渠道而不是搭建SAGE蔻肌獨立的B2C平臺?趙宜認(rèn)為,中國電子商務(wù)發(fā)展到2011年,隨著流量成本的大幅增加,平臺競爭的機(jī)會已經(jīng)十分有限,樂峰、聚美等美妝平臺已經(jīng)成型,中國電子商務(wù)整體進(jìn)入產(chǎn)品品牌階段。基于這樣的考慮,SAGE蔻肌將更多精力放到了品牌建設(shè)上。

 在淘寶之下的品牌建設(shè)

 雖然依靠天貓的龐大用戶群,SAGE蔻肌花盡可能少的錢獲得了盡可能多的流量。但所有的事情都存在兩面性,這一點,跟其它品牌一樣,SAGE蔻肌無法避免。因為淘寶網(wǎng)發(fā)展歷史較長,天貓上的商家品牌不下50000家,更不要說淘寶上的幾百萬家C店,要想打拼出來,著實不易。

 趙宜認(rèn)為,每個品牌有著自己獨特的基因,就像SAGE蔻肌,作為追求簡單和純真的女性的美妝品牌,定位25-30歲一二線城市白領(lǐng),目標(biāo)是打造獨特的SAGE版消費者體驗,包括卓越的產(chǎn)品品質(zhì),極致的服務(wù)意識和機(jī)制,以及只限SAGE蔻肌粉絲的個性化體驗。

 為了讓消費者滿意,SAGE蔻肌愿意比其他品牌多走出一步,有時候達(dá)到不計成本的程度,譬如SAGE蔻肌建立了自己的無障礙退貨制度,客戶不滿意補(bǔ)償制度,贈品政策等,所有這些努力,都轉(zhuǎn)化成了消費者對SAGE蔻肌的鐘情,這是讓趙宜十分驕傲的事情。

 SAGE產(chǎn)品在研發(fā)過程中的第一個環(huán)節(jié)是從SAGE蔻肌的消費者出發(fā),深入了解消費者的皮膚特點,消費需求,然后尋找設(shè)計靈感,在大量研發(fā)的基礎(chǔ)上推出產(chǎn)品方案。之后,SAGE蔻肌會針對性的生產(chǎn)幾個系列單品,投入市場進(jìn)行試銷、反饋、調(diào)研后,確定最終產(chǎn)品線方案,然后定稿,進(jìn)入最終的產(chǎn)品設(shè)計階段。最后,產(chǎn)品才能進(jìn)入為期一個月左右的生產(chǎn)階段。與此同時,SAGE蔻肌會在店鋪內(nèi)進(jìn)行一系列相應(yīng)的新品引薦和推廣活動,比如試用裝、贈品等。

 趙宜當(dāng)然明白,過度依賴淘寶和天貓并不是明智之舉。因此,在經(jīng)營天貓和淘寶店的同時,SAGE蔻肌還在京東商城、亞馬遜、騰訊等電子商務(wù)平臺上開網(wǎng)店,除了實現(xiàn)銷售外,更多的是增加SAGE蔻肌品牌的認(rèn)知度,為未來培育客戶。

 "中國電子商務(wù)走到今天,終于走都一個相對健康的時間點,作為一個美妝品牌,我們努力做好自己的事情,內(nèi)心平靜,扎扎實實,一步一個腳印,給SAGE蔻肌的消費者一份獨特的體驗是我們的全部追求。作為一個電商品牌,我們的規(guī)劃是多渠道推進(jìn),建立電商人群對SAGE蔻肌品牌的認(rèn)知。目前規(guī)劃了20個店,現(xiàn)在已有8個店,今年應(yīng)該能做到12家左右。"趙宜胸有成竹地規(guī)劃著。

 除此之外,SAGE蔻肌還將品牌滲透到線下,在王府井、雙安商城等護(hù)膚品專賣柜臺也均有產(chǎn)品銷售。

 淘寶下成長的草根護(hù)膚品的大野心

 目前,蔻肌已經(jīng)擁有了十幾個產(chǎn)品,覆蓋了護(hù)膚品的全部品類,預(yù)計今年年底銷售額將達(dá)千萬,用戶數(shù)有望突破10萬。但顯然,趙宜和她的SAGE蔻肌還有著更大的野心。

 趙宜覺得,從長線來說,因為產(chǎn)業(yè)鏈都在中國,機(jī)會還很大。越往后,SAGE蔻肌的優(yōu)勢會越發(fā)明顯。"SAGE蔻肌高層團(tuán)隊有十年產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)驗累計,有互聯(lián)網(wǎng)的背景,有國際化的胸懷和能力,有著自己獨特的品牌運作邏輯。"

 趙宜始終認(rèn)為自己做得不僅僅只是幾個億、幾十個億的一個生意,而是要跟中國的網(wǎng)絡(luò)消費者共同成長,證明給自己中國美妝品牌有能力照顧中國消費者的相關(guān)需求,要將SAGE蔻肌塑造成一個國際品牌,作為中國品牌的一部分,走向世界。

 "中國的文化里有一些穿透力特別強(qiáng)的東西,我們的民族跟國際頻繁交流的時代正在到來,作為一個民族,我們正在建立自己的文化自信。SAGE蔻肌希望在這個方面做一些努力。"

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