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解讀淘寶賣家如何反季推廣

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-19 09:34:52  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

一、店鋪簡介

店鋪信用:商城店

主營商品:涼鞋、拖鞋

店鋪簡介:店鋪主要是新開B店,自然流量低,銷量基礎(chǔ)低

淘寶第三方服務(wù)商:汕頭蒲公英網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

二、客戶自述

店鋪是2013年11月初開始的新店,因為之前有過C店的經(jīng)驗累積,籌備了幾個月后下決心要開B店的。新開時面對的最大問題就是寶貝不應(yīng)季,店鋪自然流量低,沒有銷量基礎(chǔ),且品牌知名度也很低,前期淘寶搜索和天貓搜索的日均流量僅10多個;作為新店,自然流量前期比較少可以理解,但是天貓搜索的也在日趨下降。新店前期最主要任務(wù)就是提升曝光率以及流量,而直通車是最直接有效的推廣工具,所以店鋪前期決定通過直通車推廣,為店鋪先引入更多的流量。

三、店鋪存在問題

1.店鋪數(shù)據(jù)

店鋪自然流量

從11月初創(chuàng)店,流量和成交金額、轉(zhuǎn)化率均較低;自然流量方面,淘寶搜索和天貓搜索的日均流量僅10多個。

2.寶貝分析

從店鋪2013年11月寶貝銷售數(shù)據(jù)看,店鋪總體銷量均較少,比較好的是一字拖鞋,其他寶貝如洞洞鞋、涼鞋等類目銷量均較低。

四、直通車推廣策略

1.行業(yè)分析

可以看出11月前行業(yè)呈上升趨勢,雙十一過后搜索趨勢下降,成交情況也逐漸下降;而行業(yè)的較高峰期是5月左右,這個時候推廣拖鞋,主要是預(yù)熱推廣,以迎接接下來的行業(yè)高峰。

2.促銷手段

建議店鋪做滿就減和買二送一等活動來吸引買家,提高轉(zhuǎn)化率。

3.結(jié)合店鋪前期寶貝的銷量,以一字拖鞋為主,涼鞋和洞洞鞋為輔、推廣測試;并建立全店推廣計劃和店鋪推廣全面引流(結(jié)合去年的行業(yè),此階段趨勢持續(xù)下降,直通車決定通過全面引流,引進更多流量)

A.由于寶貝行業(yè)處于淡季,為了有足夠流量,前期主要會在關(guān)鍵詞上出價較高,培養(yǎng)好寶貝質(zhì)量得分;

B.轉(zhuǎn)化差寶貝降低推廣力度,控制流量和花費;

C.及時跟進全店推廣中寶貝的推廣數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)反饋較好的寶貝做好關(guān)鍵詞的優(yōu)化,提高寶貝關(guān)鍵詞的精準性;

D.店鋪推廣低價引流,在店鋪推廣中重點關(guān)注寶貝的主要轉(zhuǎn)化詞。

4.寶貝關(guān)鍵詞的添加優(yōu)化

A.引流量階段:由于寶貝是第一次推廣,且不應(yīng)季,所以前期針對主推寶貝分析,全方位定位添加關(guān)鍵詞,如品牌詞回力、拖鞋、涼鞋、家居鞋、浴室鞋、拖鞋夏等中心詞的相關(guān)詞,不斷測試和培養(yǎng),不斷提高、添加轉(zhuǎn)化詞的相關(guān)詞,通過關(guān)鍵詞全面引進流量;

B.流量精準化階段:通過一段時間的測試,刪除30天無點擊、點擊率低、有點擊無轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞;分析行業(yè)并重新添加近期市場上升詞,不斷提升關(guān)鍵詞的精準度,培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的流量。

通過對關(guān)鍵詞的不斷測試、培養(yǎng)以及更換,進一步對轉(zhuǎn)化較好的關(guān)鍵詞重點優(yōu)化,提升關(guān)鍵詞的點擊率,降低ppc,從而提升賬戶的ROI。

C:穩(wěn)步提升流量、提高轉(zhuǎn)化階段:根據(jù)轉(zhuǎn)化報表分析,確定好主推寶貝關(guān)鍵詞后,下一步就是鎖定主要關(guān)鍵詞的排位,提高轉(zhuǎn)化。在這階段,寶貝流量穩(wěn)定提升,轉(zhuǎn)化也呈現(xiàn)上升趨勢,寶貝在成交上有了明顯的突破。

5.店鋪推廣

由于店鋪流量較低,且自然流量整體呈現(xiàn)下降的趨勢,結(jié)合目前的情況,需要結(jié)合直通車提高流量來彌補自然流量的不足,保持店鋪一定的流量。

充分利用天貓商城的優(yōu)勢,前期做店鋪推廣測試效果,全面引流,測試全店中寶貝的成交。

6.全店推廣

通過全店推廣,對寶貝添加多個關(guān)鍵詞推廣,充分引流,挖掘店鋪中較有潛力的寶貝。

五、直通車數(shù)據(jù)展示

通過推廣,賬戶保持較高的投入產(chǎn)出比,同時流量也逐步上升。

PPC由開始推廣較高,后期逐步下降

點擊率保持較高的趨勢

寶貝的轉(zhuǎn)化、投入產(chǎn)出比均較高,同時店鋪推廣也引進了較多流量,投入產(chǎn)出比高。

六、店鋪成長

1.代理前后流量對比

通過趨勢圖可看出:代理后,賬戶整體流量趨勢在原有基礎(chǔ)上有了較大的成長,呈持續(xù)上升,同時與代理前相比,代理前賬戶一天不足100個瀏覽量,目前賬戶每天上千個瀏覽量。

2.代理前后的數(shù)據(jù)對比

代理前接近一個月,各項流量來源的瀏覽量中平均一天最高僅10多個,無使用直通車推廣對于一個新店鋪的成長來說,依靠直通車進行流量引入和提高,是最簡單最直接的辦法。直通車效果的好壞,甚至影響店鋪的銷量、寶貝人氣排名以及自然流量。

代理后的數(shù)據(jù),直通車作為店鋪的主要流量來源,提高賬戶的流量和寶貝的轉(zhuǎn)化,通過直通車推廣,店鋪自然搜索也呈持續(xù)上升的趨勢。

3.寶貝數(shù)據(jù)

以上為今年1月份的寶貝銷量數(shù)據(jù),僅10天,最高銷量的寶貝已達400件,和之前新開店相比,這使店鋪有了很大的成長。

七、總結(jié)

對于一個新的店鋪來講,店鋪流量不高,寶貝也沒有銷量,面對這種情況,如何使店鋪往良性渠道成長起來?首先要確定好店鋪突破點是什么,不同店鋪整體的情況都是不一樣的。

正如在確定不一樣鞋類專營店的的突破點時是結(jié)合賣家需求和店鋪成長情況進行分析后,充分利用天貓商城和品牌效應(yīng),加上客戶配合做好店鋪的維護,確定一致的目標后進行直通車推廣來輔助店鋪的成長的。通過主打主推寶貝,全面引流,全方位發(fā)揮寶貝優(yōu)勢,帶動寶貝銷量和人氣的提升后,輔以輔推寶貝進行雙向配合推廣,進而讓直通車這一推廣工具效益發(fā)揮最大化,從而使店鋪得到更快的成長。

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