近期我受UNclub聯(lián)盟的邀請(qǐng)，去中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街做了一期分享。本來這種活動(dòng)我一般很少參與，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)上大部分的分享還是由創(chuàng)業(yè)者來完成，我們這些媒體人更多的是第三方的觀察者，很少登臺(tái)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
不過主辦方說“其實(shí)你們也是創(chuàng)業(yè)者啊”，我仔細(xì)思考了一下。發(fā)現(xiàn)的確如此，速途是一家媒體，但本質(zhì)上來說也是一家企業(yè)，我們是媒體工作者，但在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，又何嘗不是創(chuàng)業(yè)者。速途網(wǎng)由3個(gè)人的小小科技媒體，通過多次新媒體的轉(zhuǎn)型，發(fā)展成今天300多人的中型科技媒體集群，不敢說和那些綜合性媒體相比如何如何，但至少在同類型企業(yè)(或者媒體)里面，規(guī)模已然是行業(yè)第一。
這些年的發(fā)展中，吃過的苦頭和走過的彎路只有我們自己知道，當(dāng)然由于這次分享是以自媒體運(yùn)營為主，這里就不再談及企業(yè)運(yùn)營層面的東西，廢話不多講，我就把那天分享的內(nèi)容中我個(gè)人認(rèn)為的幾條干貨發(fā)出來，和大家進(jìn)行討論。
關(guān)于自媒體的定義
關(guān)于什么是自媒體，百度百科或者相關(guān)的專業(yè)資料已經(jīng)有了很詳細(xì)的解釋，但在我看來，目前所有關(guān)于自媒體的解釋和劃分都太狹隘了。在我看來，一個(gè)人只要滿足兩個(gè)條件，那么他就是一個(gè)自媒體人，第一：有自己獨(dú)立的觀點(diǎn);第二：有自己傳播觀點(diǎn)的渠道。按照這個(gè)解釋，在我看來我們的出租車司機(jī)都是自媒體人，第一他們有自己獨(dú)到的觀點(diǎn)，我們坐車的時(shí)候發(fā)現(xiàn)司機(jī)師傅對(duì)國家大事的看法頭頭是道;第二，他們有自己傳播渠道，出租車師傅的渠道就是車和人，每天他的觀點(diǎn)傳輸給很多乘客。
換句話說，做自媒體其實(shí)有很多種方式，而不是我們常規(guī)意義上認(rèn)為能寫東西的才是自媒體。一個(gè)阿姨如果她能做得一手好菜，他通過微信或者優(yōu)酷視頻每天把她做菜的教程通過視頻的方式分享出來，如果能吸引成千上萬的人觀看，這種情況下縱然她不會(huì)寫字，我們都可以把她稱為一個(gè)優(yōu)秀的自媒體。
自媒體的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作
“團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的自媒體”剛聽到這個(gè)說法大家應(yīng)該會(huì)感到很詫異，因?yàn)樵诤芏嗳丝磥碜悦襟w最大的魅力體現(xiàn)在“自”，有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)和思想，不被原有的框框束縛，如果都團(tuán)隊(duì)化了，那么和那些傳統(tǒng)媒體還有區(qū)別嗎?
但我們發(fā)現(xiàn)，自媒體經(jīng)過這些年的發(fā)展，似乎一切又回到專業(yè)化的原點(diǎn)，那些真正牛逼的自媒體人，背后往往是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營，比如：羅振宇丶王凱丶程苓峰等等。這些“自媒體”人，背后的團(tuán)隊(duì)從內(nèi)容策劃到落地，再到bd市場對(duì)外合作，都分工明確，并且大都有專業(yè)化的工作流程和體系。所以，自媒體到了今天，要想真正當(dāng)成事業(yè)來做，也不應(yīng)該在單打獨(dú)斗，必須有抱團(tuán)的思維來運(yùn)營。當(dāng)然，個(gè)別超級(jí)牛人和純粹為了玩票的人除外，這個(gè)觀點(diǎn)只針對(duì)大部分的普通人。
自媒體人要學(xué)會(huì)借船出海
為什么自媒體人會(huì)三六九等，為什么有“年入百萬”的自媒體人，為什么還有食不果腹的自媒體人，在我看來除了能力問題之外，很大的原因取決于自媒體人是否擁有使用資源和平臺(tái)的能力。
中國有句老話叫做“好酒不怕巷子深”，這真是一句害人的話，實(shí)際的情況是“酒香也怕巷子深”，現(xiàn)在國內(nèi)大部分人的自媒體人都沒有平臺(tái)推廣的思維，為了做內(nèi)容而做內(nèi)容。也有時(shí)候喜歡堅(jiān)守自己的一畝三分地，不愿意流量被分食，在我看來這是一種錯(cuò)誤的做法，自媒體人要學(xué)會(huì)多平臺(tái)多渠道傳播自己的觀點(diǎn)或者思想，除了微信公眾賬號(hào)，還有速途專欄丶搜狐新聞客戶端丶網(wǎng)易云閱讀丶鮮果丶扎客丶今日頭條丶即刻新聞丶酷發(fā)現(xiàn)丶騰訊訂閱等等幾乎所有的移動(dòng)閱讀平臺(tái)能入駐的盡量都入駐(遇到要求獨(dú)家入駐的平臺(tái)，直接拒絕，除非你有像魏武揮一樣生產(chǎn)內(nèi)容的能力)，讓我們做的事情能夠事半功倍。
附：以下是UNclub工作人員總結(jié)的在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的分享實(shí)錄
什么是自媒體?每個(gè)人心中都有一個(gè)自媒體的概念，丁道師認(rèn)為，符合以下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的就是自媒體：
第一，你有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)和思想。
第二，你有發(fā)出這個(gè)觀點(diǎn)或思想的一個(gè)平臺(tái)和渠道，那你就是自媒體。
亦即，人人都是自媒體!
自媒體有什么優(yōu)勢(shì)?
1.免費(fèi)
自媒體運(yùn)營的優(yōu)勢(shì)是很多東西都是免費(fèi)的，我們用自媒體的平臺(tái)來做一些文章，來給用戶發(fā)一些內(nèi)容我們幾乎是不需要繳納任何費(fèi)用的。我們可以免費(fèi)的使用這個(gè)平臺(tái)，我們很多素材的來源是免費(fèi)的，我們的很多的制作工具也是免費(fèi)的，我們的溝通方式也是免費(fèi)的，然后我們和客戶收錢，把客戶的內(nèi)容進(jìn)行投放，后者把客戶的產(chǎn)品進(jìn)行售賣，多種方式，都能成為我們的優(yōu)勢(shì)。
2.互動(dòng)
互動(dòng)，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)形式我們說IBM的三千美元的廣告投放出去，出去就出去了，效果是多少，或者說有多少人引發(fā)了討論，這個(gè)事無從得知的，那個(gè)時(shí)候QQ都沒有出來呢，誰知道這個(gè)廣告有沒有出去，或者有多少人看，有多少人去購買，這個(gè)更是無法去檢測。但現(xiàn)在我們通過這種新媒體的平臺(tái)，比如現(xiàn)在一個(gè)文案投放出去，可以很方便地通過微博丶微信丶朋友圈收到這種反饋。這種互動(dòng)性是通過傳統(tǒng)的任何一種電視也好廣告也好廣播無法比擬的一種優(yōu)勢(shì)。就是企業(yè)由單一的方式變成互動(dòng)的方式。
3.精準(zhǔn)
第三個(gè)就是精準(zhǔn)，我就拿我那個(gè)養(yǎng)生堂來舉例。如果這個(gè)號(hào)去買一些電子產(chǎn)品的話估計(jì)沒有多少人去搭理，正是因?yàn)殛P(guān)注這個(gè)號(hào)的人群是對(duì)健康對(duì)養(yǎng)生比較關(guān)注的一些人群，那你去買這些跟健康跟養(yǎng)生有關(guān)的東西那就自然而然有很多人來買你的帳。自媒體運(yùn)營賬號(hào)的一個(gè)步驟詳解第一個(gè)就是我們自媒體的一個(gè)定位。因?yàn)檫@也是這兩年比較關(guān)注的一個(gè)問題，因?yàn)橐郧熬褪窍朐趺醋鲈趺醋觯约河X得想怎么好玩怎么來，很多人是抱著好玩的態(tài)度來。
如何運(yùn)用一個(gè)自媒體?
1.全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)自媒體運(yùn)營，規(guī)劃自媒體的發(fā)展之路。
2.熟知企業(yè)文化發(fā)展，自媒體化營銷的基本方式。
3.從線上到線下，從高大上到接地氣，學(xué)會(huì)讓自媒體從理論到實(shí)踐上的一些應(yīng)用。
4.應(yīng)用一些新媒體平臺(tái)，全網(wǎng)營銷，事半功倍。
5.就是多領(lǐng)域的一些案例分享，從實(shí)踐中找到操作思路的方式。
現(xiàn)場認(rèn)真學(xué)習(xí)的伙伴們~
如何運(yùn)用好自媒體?
1.定位
你這個(gè)人，或者你這個(gè)團(tuán)隊(duì)擅長哪個(gè)領(lǐng)域，或者你覺得有那個(gè)空白的市場，你想去搶占這個(gè)市場，在做任何一件事情之前要做好團(tuán)隊(duì)的定位，定位可已讓你少走很多彎路。
2.目標(biāo)
既然有了定位就要設(shè)立一個(gè)目標(biāo)。沒有目標(biāo)團(tuán)隊(duì)是沒有奮斗力，不要想能做成什么就做成什么。大部分自媒體比較松散，不設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，沒有名曲的目標(biāo)，就像一個(gè)無頭蒼蠅，沒有目標(biāo)就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。
設(shè)立的目標(biāo)可能是粉絲量的增長，可以是銷售力的提升，可以是評(píng)估影響力的評(píng)估系統(tǒng)，能不能達(dá)先不說，你得先設(shè)立這個(gè)目標(biāo)。
3.內(nèi)容
俗話說任何時(shí)候都是內(nèi)容為王，寫東西，還是做菜，出租車司機(jī)，不管怎么變，廣播變成電視，電視變成自媒體，媒體的基本的一個(gè)理念就是內(nèi)容為王，自媒體一樣，但是我說的不是內(nèi)容寫的有多好，文字只是其中的一種展現(xiàn)方式，這個(gè)也是很多人的誤區(qū)，很多人認(rèn)為自媒體就是寫寫東西，做一些互動(dòng)，這也是一個(gè)誤區(qū)吧。
現(xiàn)在文字只是其中的一種方式，并不是全部，我們每天看電視是動(dòng)態(tài)的，我們看畫展是圖片，我們聽音頻。我手上現(xiàn)在也關(guān)注了兩三百個(gè)公眾號(hào)，文字來傳播思想理念大部分是這樣的。文字，好處是門檻很低，缺點(diǎn)是容易造成同質(zhì)化，很難形成自己的優(yōu)勢(shì)。
選題：這也是根據(jù)你的內(nèi)容，做選題的時(shí)候我們每周開一個(gè)選題會(huì)，有很多小組，然每一個(gè)小組說一下每個(gè)領(lǐng)域有沒有什么大事發(fā)生，我們進(jìn)行討論。同樣我們做自媒體，我們?cè)趯懶侣勚拔覀円幸粋€(gè)選題策劃的思路在前面。我們來舉個(gè)例子，今天我們看到兩會(huì)的一個(gè)新聞，我看到一個(gè)就是五十四章?lián)淇伺疲鄬?duì)應(yīng)那幾個(gè)人，很多網(wǎng)友就評(píng)論大王對(duì)應(yīng)的是哪個(gè)哪個(gè)，這個(gè)選題的方式就是吸引網(wǎng)友來討論。
還有就是一些企業(yè)，做一些微信上的小動(dòng)畫，其實(shí)并不難的，用一些模板就可以。你們可以上網(wǎng)搜一些案例，看怎樣把策劃落地，做到吸引用戶的目的。
4.推廣方式
微信的推廣方式有好幾十種，說白了好多推廣方式我們都知道，我們通過百度，通過各種方式都能搜到，我們也把自己從0粉絲到五千萬粉絲，當(dāng)讓我們這個(gè)是總共加起來的，來分享給大家。但是有的人說了，我看可但是沒有什么效果，原因很簡單，就是沒有去執(zhí)行，執(zhí)行力是很重要的。
就是只要你去執(zhí)行，還有一些好辦法比如說互推呀，一些外部鏈接推廣呀等等很多方法，很多方法都需要我們用心的去做執(zhí)行，而不是流于表面。
5.功能開發(fā)
這也是自媒體比較欠缺的地方，很多人認(rèn)為只要把微信做一些轉(zhuǎn)發(fā)就好了，其實(shí)要是把微信利用好了的話，這個(gè)底部菜單在內(nèi)容功能上，如果利用好了的話，和其他人是不可同日而語的。
6.粉絲維護(hù)
可以建一些微信群QQ群等等，或者你再建一個(gè)微博的平臺(tái)，或者做一些線下的活動(dòng)，獎(jiǎng)品的發(fā)送等。
左起丁道師，UNclub發(fā)起人Jolie與伙伴合影~
關(guān)于自媒體運(yùn)營的一些經(jīng)驗(yàn)之談
1.借力營銷(你是造船出海，還是借船出海呢?)
第一個(gè)就是我一直就講你是造船入海還是借船出海，俗話說我們要借力打力。我們不能總靠蠻力，這樣反而不一定取得好的效果。
關(guān)于借船出海還是造船出海，我舉一個(gè)例子，就是有一條河你自己造一艘船過去，還是借別人的，我想答案很明顯，有很多人就是說每個(gè)環(huán)節(jié)我都自己來做，親力親為。
這樣第一個(gè)是你做的很累，還有就是當(dāng)你把這些基礎(chǔ)的做完你發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)早就別別人搶走了，第一個(gè)就是借船出海還是造船出海。利用你說的莫半夜好平臺(tái)也好，達(dá)到一個(gè)目的。
2.平臺(tái)入駐選擇(雞蛋不放在一個(gè)籃子里，哪些平臺(tái)可以成為自媒體陣地?)
第二個(gè)就是平臺(tái)入駐，其實(shí)第二個(gè)和第三個(gè)差不多。做自媒體不一定是微信，有好多人把微信和自媒體畫上等號(hào)，很多人說你的自媒體我就是加上你的微信。其實(shí)絕對(duì)不僅僅是這樣。
任何一款社交媒體產(chǎn)品，都有生命周期，比如微博微信QQ等等，同一時(shí)期也有很多不同的做的很好的產(chǎn)品。我們要把雞蛋放在不同籃子里。
3.病毒營銷(微信群丶朋友圈的利用)
4.分析復(fù)盤
這也是我們很多人面臨的一個(gè)問題就是做完一件事情我們很多人高興一下歡呼一下，然后去做其他的事情。
我覺得這個(gè)可以緩一緩，就是你做成功了一件事情或者做失敗了一件事情，先不要著急做下一件事情，先整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)復(fù)盤分析，這是聯(lián)想公司所創(chuàng)立的一種重要的管理方式。
復(fù)盤的話對(duì)我們來說主要是三個(gè)步驟：
第一個(gè)就是數(shù)據(jù)的一個(gè)分析。
第二個(gè)是我們的團(tuán)隊(duì)復(fù)盤。就是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)做完這件事，我們來好好的坐下來談?wù)撨@件事，好好想一想。
你這一塊推廣為什么沒有坐上去，你這一塊為什么有錯(cuò)別字，團(tuán)隊(duì)復(fù)盤，團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)作也是我們所欠缺的，就是我們做完之后不去考慮。
第三個(gè)是階段提升。我們不是為了復(fù)盤而復(fù)盤，我們是為了以后的一些發(fā)展和策略的制定，所以這是復(fù)盤真正的原因所在，我們要根據(jù)復(fù)盤好的來提升，不好的來改正，通過復(fù)盤來形成我們的方法論，把這個(gè)辦法整理成我們一個(gè)理論來交給我們新來的一些人。
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