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如何分析淘寶店鋪數(shù)據(jù)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-26 06:56:40  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)從粗放式的跑馬圈地進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段時,對于數(shù)據(jù)的應(yīng)用將會被提上日程。淘寶網(wǎng)上開網(wǎng)店的推廣以及績效也應(yīng)建立在數(shù)據(jù)之上,而不應(yīng)跟前幾年一樣著感覺走。那么如何分析淘寶店鋪數(shù)據(jù)呢?這里為大家推薦一個淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析工具——量子恒道統(tǒng)計。

“數(shù)據(jù)”作為驅(qū)動電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的核心資源,包含的種類非常多,價格數(shù)據(jù)只是一方面,另外還有用戶行為數(shù)據(jù)、競爭數(shù)據(jù)、用戶調(diào)研數(shù)據(jù)等等。實(shí)際上,未來電子商務(wù)企業(yè)真正的競爭并不在于利用數(shù)據(jù)來打公關(guān)戰(zhàn),而在于如何挖掘內(nèi)部和外部數(shù)據(jù),以形成自己的決策框架,以及用數(shù)據(jù)形成的智能化管理來指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營。

從店鋪的角度出來,量子應(yīng)該是目前最好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具了。在淘寶網(wǎng)店中產(chǎn)品數(shù)量少、成本高、客單價高的店長尤為關(guān)注對數(shù)據(jù)的挖掘。因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)量少,我們不可能粗放經(jīng)營,抱東方不亮西方亮的想法;因?yàn)槌杀靖撸悦客度胍环皱X,都得考慮每一分錢的回報;因?yàn)榭蛦蝺r高,所以每丟失一個客戶,就意味著巨大的流失。我們一直渴望有這樣的數(shù)據(jù)分析,就是能直接告訴我們,每一個成交的來源,這樣我們就有方向迅速調(diào)整廣告投放的方向。然而這個卻一直沒有找到,我們甚至想淘寶是否可以開放用戶訪問記錄的接口,然后自己開發(fā),但一直沒有找到入口,而且就算找到,開發(fā)也是需要人力和物力。量子統(tǒng)計提供的實(shí)時訪問數(shù)據(jù)的報表,于是我們就采用這個報表結(jié)合Excel,制作了基本能分析推廣效果的數(shù)據(jù)報表。和大家分享一下我們的報表,有用得不好的地方請指正。

第一步:我們先熟悉一下實(shí)時客戶訪問報表的各欄位。序號,記錄的流水號;訪問時間,顧名思義;入店來源,這里展示的是訪問來源,量子團(tuán)隊(duì)把一些常見的都列出來了,如直通車、鉆石展位等,其他非常見的則歸為其他來源,我們想要用的,其實(shí)不是我們直接看到的,而是當(dāng)鼠標(biāo)移動上去之后可以到的來源的具體地址。例如,當(dāng)我們把鼠標(biāo)移到第一條記錄的“其他來源”位置,就可以在瀏覽器的地址欄或者提示框看到來源的具體URL地址http://*****.taobao.com,這個非常重要,通過這些,我們就可以知道來源在哪里了;被訪頁面,可以看到用戶當(dāng)前訪問的位置;訪客位置,顧名思義,訪客的地址,哪來的;顧客追蹤,這個欄位非常重要,可以用來追溯;回頭客,可以用來判斷用戶是不是第一次來。

淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析

第二步:當(dāng)有客戶下單的時候,我們可以立刻獲得客戶的下單時間和位置,最好查一下用戶和客服的聊天記錄,看到開始聊天的時間。下單時間和開始聊天時間,我們?nèi)”容^早的那個時間,這個時間理論上離客戶訪問我們店鋪的時間比較近。有了時間和位置,我們就可以到實(shí)時客戶訪問中去追溯,定位剛才那個客戶的訪問記錄,找到他的第一次訪問,看到他的入店來源,這樣就可以記錄下來。

淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析

第三步:針對記錄下來的數(shù)據(jù),可以制作效果來源橫向分析和縱向分析報表了,這樣對自己的廣告投放就非常有幫助了。可以非常直觀地看到各來源的效果,以及各來源效果的趨勢圖。這里我就不詳述了,Excel相當(dāng)強(qiáng)大,只要你能想到,就能發(fā)掘出有意義的數(shù)據(jù)。

這個方法,很有幫助,但是只堪臨時用,因?yàn)樗蟹浅4蟮木窒扌裕m用于店鋪的起步階段,或者說是每天訪問量不算巨量和成交不算特別頻繁的店鋪。

第一,它對數(shù)據(jù)分析者的追溯能力要求還是比較高的;

第二,無法追溯隔天的的數(shù)據(jù),因?yàn)榱孔右贿^午夜12點(diǎn)就將昨天的數(shù)據(jù)清空了,這樣如果是客戶第一天通過搜索看到了產(chǎn)品,第二天直接訪問網(wǎng)址進(jìn)入了,那么我們就無法追溯到用戶的真實(shí)來源;

第三,當(dāng)天的數(shù)據(jù)量子只保留40頁也就是1000條記錄,如果店鋪訪問量大的,可能追溯成問題,除非定期去將數(shù)據(jù)保存在excel中,或者導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫中;

第四,我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)可能有丟失,造成追溯困難。比如客戶在16點(diǎn)左右產(chǎn)生幾個pv但沒有購買,然后晚上20點(diǎn)左右再次來訪,產(chǎn)生了幾個pv并且下單了,于是我們往前追卻發(fā)現(xiàn)16點(diǎn)那個時間段產(chǎn)生的pv記錄已經(jīng)沒有了,而當(dāng)時總的訪問pv還沒有超過1000;

最理想的狀況當(dāng)然是量子團(tuán)隊(duì)提供出效果分析的報表。我相信量子團(tuán)隊(duì)早晚也是要開發(fā)出來的。但作為我們,卻等不起,我想各位買家應(yīng)該也是非常渴望吧。在分析工具還達(dá)不到的時候,如果能夠在經(jīng)營細(xì)節(jié)上領(lǐng)先一步競爭對手,就擁有更早自我突破的機(jī)會,也多一分成功的希望。

為了經(jīng)營好一個店鋪,我們需要宏觀的報表,也非常需要微觀的報表。從宏觀面向微觀面逐漸挖掘的過程,就是一個店鋪、一個企業(yè)逐步精細(xì)化管理的過程。量子統(tǒng)計,無疑就是幫助我們精細(xì)化經(jīng)營的利器。感謝量子統(tǒng)計,期望量子統(tǒng)計團(tuán)隊(duì)越來越強(qiáng)大,無論報表的表現(xiàn)力、精確度還是開發(fā)的速度,都會有更大的突破。

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