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深度剖析促銷本質(zhì)與玩法!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-08 07:31:16  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  在選擇主要的策略之前,問問自己,賣的什么東西?賣給誰?買的是什么人?他們對什么促銷比較敏感?舉個例子,賣藥的就不能買一贈一吧?賣給小孩的東西,贈品可以是小孩用的,也可以是大人用的,而且后者效果會好,因為是大人買東西。一個賣家賣牛肉干,拿到了品牌工廠的贈品,500個很漂亮的杯子,打出促銷“買牛肉干滿30元送杯子”,看上去不錯吧?結(jié)果一個月下來,杯子基本沒送掉,因為經(jīng)常出現(xiàn)加了杯子,包裹就超重,買家往往就說不要贈品了,或者買家提出來,拿贈品換牛肉干。這就是買家對你的促銷不敏感。


  在我們學(xué)會游刃有余地選擇促銷方式時,了解每種促銷方式,每一種“招式”的特點和精要,就很重要了。本文就“滿就送/滿就減/滿就返”和大家做一個探討。


  前兩天一個賣家朋友跟我說了個故事,做了一個促銷。說快到年底冬裝旺季了,店鋪做了一個滿就送的活動,挺不錯。我問怎么做的?他告訴我說,滿148元就能送一副保暖手套。我說那聽起來不錯,那銷量增長了多少呢?他說漲了40%左右。


  聽起來確實不錯。我回去查了一下,發(fā)現(xiàn)這個賣家在10~11月的平均客單價是156元,然后這兩個月店鋪商品的平均單價是147元,更有趣的是,11月下賣家上的冬季款,平均價格已經(jīng)升到了190元以上。


  我馬上告訴他,我認為他的這次促銷從銷售角度講是失敗的。他非常不解,說銷量增長了很多。我說沒錯,可是你滿148元就送,本來就要花那么多錢,現(xiàn)在還白送一副手套,人家當(dāng)然會買。我說你這叫“來就送”或者叫“白送”,不是“滿就送”。他馬上就懂了。


  這其實就是“滿就送”這類促銷的本質(zhì)。


  ●只要:買滿了xx元。


  滿xx元是經(jīng)過精確計算的數(shù)字,是整個促銷的精髓。買滿的條件,不是客戶隨便可以達到的,而是需要客戶為之做一點努力才能達到的,也就是“跳一跳就可以夠得到”的類型。關(guān)于這個xx元的算法,很是講究,下面會專門說。


  ●就能:送、減、返的是客戶的利益。


  換句話說,這就是“誘之以利”的“誘餌”。這必定是一個客戶知道和喜歡的東西,客戶愿意得到的東西,他才會為之做出更多努力。也就是說,客戶會因為這個東西,而去做“滿xx元”的努力。


  ●被滿xx元的差值,是促銷的收益。


  如果原先的單價是y元,那(xx-y)的差值,才是促銷的收益部分。


  ●滿就送、滿就減、滿就返是提高客單價的促銷。


  我們看到,客戶為了誘餌,而做了“滿xx元”的事情,客單價因此上升。所以這是提升客單價的促銷方式。


  當(dāng)然,會有因為促銷而增加銷售量的效果,但從本質(zhì)上說,如果主要效果是增加銷量,比如上面的例子,那就是促銷方法用錯了。


  換句話說,上面例子的那位賣家,如果因此產(chǎn)生了更多的銷售量,則說明誘餌選擇很不錯;但是這個誘餌的作用沒有發(fā)揮完全,本來可以幫助讓客戶購買更多的東西,比如設(shè)置成買滿225元就可以送,那么很多客戶就會多買一點,或者加購點什么,而為了得到手套而多買的東西,才是滿就送的真正收益。


  所以我們說,滿就送,目的是“滿”,而不是“送”。


  接下來我們說說“送”、“減”、“返”的不同。


  滿就“送”:只要購買滿xx元,就能獲贈yy贈品。


  前面說過的一個例子,賣牛肉干的,弄了個杯子來做贈品,結(jié)果沒人買單。從很多例子我們可以得到一些經(jīng)驗吧。“送”的東西,屬于那種還能招人喜歡的東西,最好是有一個大家都知道的還算不錯的牌子。所以,大致的選擇原則是:


  ●聽起來不錯的東西;


  ●實際價格和看上去的價值相差比較大的,也就是采購價其實很便宜,或者是不好估價的東西;


  ●可以選擇大品牌的低端貨,比如iPod shuffle也算是iPod呀;


  ●不要太糾結(jié)在選擇哪一款里面,客戶記住的是牌子和商品,型號幾乎沒人關(guān)注。


  滿就“減”:只要購買滿xx元,就能少付yy元。


  這其實是客戶最喜歡的方式,因為相當(dāng)于直接省錢了。很多人看到“滿x減y”的說法時,就開始算折扣了,而且他們認為“折扣率=1-y/x”,比如滿400減40,那算下來就是9折。其實不是這樣,而是“9折封頂”或者“最低9折”。所以我們說“滿就減”是一個比較虛幻、比較好忽悠的促銷手段。


  既然好忽悠,那為什么用得少,或者用得不好呢?因為商家在做促銷時,也會算一筆賬吧,算法大概也是要打多少折扣,算法竟然和客戶看到廣告的算法一樣,那就會不斷地糾結(jié)在讓出了多少利潤里面,這當(dāng)然是個艱難的決定。


  可是,有沒有發(fā)現(xiàn)客戶和商家的賬都算錯了?客戶把9折當(dāng)成普遍折扣,這不對;商家把9折當(dāng)成了平均折扣,這更不對。我們需要考慮的是,有多少客戶會滿400,然后“滿出去”多少,這樣的客單價和折扣率才是真實的折扣率。


  話說回去,“滿就減”可以玩出很好的效果。如果“滿”的條件做得夠科學(xué),就會有更多的人增加客單價。同時,“滿出來”多少,才是商家真正要做文章的地方。杭州某著名百貨做過一個促銷,滿400減80,滿800減200。顧客就開始算了,75折呀(上當(dāng)了吧)!然后很多專柜的價格開始調(diào)整,主力產(chǎn)品價格普遍在370~390之間。人們?yōu)榱?ldquo;減”那80,必須要新買一件東西,對客戶來說,“減”就等于“省”,他們不會看見自己其實多花錢了。于是商場會準備很多看似低價的產(chǎn)品,比如圍巾,圍巾會賣多少就是商場的學(xué)問了,一般會標(biāo)48元這樣的價格,然后很多人會買一個“湊夠”那400元。這樣,實際上成了“滿430減80”。這個明白了么?


  還有,什么時候“減”也是學(xué)問。客戶會希望當(dāng)場減,我也建議這樣。


  總結(jié)起來,滿就減的要點是:


  ●滿就減,也是增加客單價的促銷方式;


  ●不要糾結(jié)在“表面的折扣”中;


  ●“滿出來”的部分要做文章。


  滿就“返”:只要購買滿xx元,就能得到一個價值xx元的券或者機會。


  這也是被詬病最多的促銷方法吧,因為“返”的往往是“券”,需要二次消費才能用。這種方法很多時候被認為不厚道、雞賊。但是我想說的是,用好了滿就返,一樣能有很好的效果,而且“返”的數(shù)值往往比“減”的大很多。我曾經(jīng)在北京中友百貨參加過滿200返260的活動,一路血拼。


  回到“返”本身,返的往往都是一種機會,我們的目的是讓人“拿著券”再消費,所以,這是一個“增加購買頻次”的促銷手段。同時,“滿xx元”和前面一樣,也可以增加客單價。從這個角度說,滿就返,應(yīng)該是效果最好的促銷方式吧。


  可是,為什么會被詬病呢?因為很多商家過分強調(diào)了“返”的東西的用法,同時,返的東西當(dāng)場不能用,讓客戶覺得被脅迫。


  那可不可以玩呢?當(dāng)然可以。需要注意的點是:


  ●算一個合理的“返”的額度,這個額度必須誘人。計算時要包括二次消費的使用情況;


  ●適時作為“臨門一腳”的工具。前面說滿就返對客戶的驅(qū)動力越來越偏弱,那是說人們越來越少地因為滿就返來消費。但是,這種促銷對已經(jīng)有購買意向,還在糾結(jié)的人來說,有很強的推動力。若已經(jīng)打算買了,這時有人說,今天買參加活動還能·返xx元,客戶就不會算那么多了,而是算xx元是自己省下的錢。這很有趣,人在不同時間關(guān)注的點是不一樣的。所以什么時候用什么技巧,很重要;


  ●返的東西,使用限制一定要少。如果客戶不斷在算以后怎么用返的東西的話,那么你現(xiàn)在這單交易都很難完成了。


  接下來,我們一起來研究一下“滿”的事兒吧。


  上面提到的那個賣家的故事,就是不曉得“滿”的竅門。“滿”就是說“購買超過xx元”,所以關(guān)鍵就是xx元的算法問題。既然這是“提高客單價”的關(guān)鍵一步,那客單價是多少我們總要知道吧。


  重陽有一天跟我說,幾個在火熱討論的淘寶小二叫住他,問他要做一個促銷,是做滿99減20呢,還是做滿199減50?重陽問為什么是99和199?答曰“好看,門檻低”。聽到這個故事我也很無奈,不光賣家,很多做營銷和活動的小二,其實也不知道這個數(shù)字應(yīng)該怎么算。


  簡單粗暴的算法,就是目前的客單價乘以110%~120%,也就是鼓勵客戶多付出10%~20%。然后,在這個數(shù)字附近,找一個比較好傳播的數(shù)字,比如帶8帶9的。


  科學(xué)一點的算法,是做這樣一張圖。


  假設(shè)是一個做服裝的店,目前客單價各數(shù)字段的銷量分布是第一組數(shù)據(jù),我們可以算出平均單價是80元。現(xiàn)在秋末冬初,根據(jù)以往的經(jīng)驗和自然的銷量增長,我們可以得到第二組數(shù)字,同樣算出來客單價漲到了85元。那么促銷的“滿xx元”應(yīng)該怎么定呢?


  首先我們希望每個人購買更多東西,每個人花更多錢。希望低價段的銷量減少,把本來買低價的人往高價區(qū)域“趕”,同時我們看到了主力人群,是購買90元左右的人,也就是下個月的預(yù)計平均單價附近。我們希望他們買更多,于是乘以20%加上去,就是102元,取一個好傳播的數(shù)字,99元。滿99元就如何。


  這時候我們再核算一下,增加的20%是多少錢,十幾元,在普通消費者“不敏感”的區(qū)域,那就是理論上可行。這里有一個概念,叫“敏感價格增量”,就是我們希望消費者更多付出的,占到他本身要付出的比例,以及這個絕對值的數(shù)量。一般來說,低價值的商品,增加10%~20%都問題不大;但是高價商品,如數(shù)碼、家電、汽車等,就只能在5%以內(nèi)玩了。


  所以,考慮的因素包括:目前客單價、促銷期的自然增長客單價、價格段的銷量分布。


  另一個問題:我們是否需要設(shè)置第二檔?這還是要看商品的價格分布,以及客戶購買的件數(shù)。一般說來,商品種類越多,如家居產(chǎn)品和綜合性賣場,可能購買的東西很多,做多檔效果會好,這樣能夠把已經(jīng)到達第一檔的客戶再往第二檔拉動。可是本身重復(fù)購買率和平均件數(shù)就沒多少的,做多檔的意義就不大了。更可怕的是,很可能客戶會被第二檔的信息吸引過去,然后看看自己的購買力,產(chǎn)生一些消極的情緒。


  其實,算法就這么簡單。記得兩件事:加20%和絕對數(shù)合理。


  這三種方式說了個大概,我們會發(fā)現(xiàn)每種都有其特點,針對的人不一樣,最佳使用時機不一樣。我們總結(jié)一下放在下表中。

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