小米 也開始做嚴選了，但是它們家情況有點特殊。
4月5日， 小米 旗下米家有品App正式上線，定位精品生活電商平臺。按照官方說法，米家有品商品除 小米 /米家自營商品外，還引入優質第三方產品，涉及家居生活、智能硬件、運動出行、文化創意、衣飾箱包、餐廚用品等產品品類。
先前， 小米 聯合創始人黎萬強對 小米 子品牌“米家”做出的解釋是，米家是智能家庭的品牌，它的口號或愿景是把生活中的常用必需品做成藝術品，并且可連接。
而根據米家有品官方的說法，米家有品在引入第三方品牌的同時，仍延續了米家的產品理念。
實際體驗后發現，米家已與米家有品打通了商品系統。米家下設一級米家有品一級菜單，供用戶選擇購買。二者的區別在于，米家APP有我的設備、自動化、共享設備等智能管理欄目，內容推薦欄目發現酷玩，以及生活耗材、生活繳費等生活服務欄目。
米家有品方面解釋稱，米家APP側重控制，新的米家有品側重生活方式產品售賣。米家有品會上線更多的第三方產品，不會局限于 小米 生態鏈產品。
截至目前， 小米 旗下共有 小米 商城、米家、米家有品三個電商類APP。在商品屬性方面， 小米 商城僅銷售 小米 /米家自營商品，米家有品與米家均銷售 小米 /米家自營商品和第三方商品。
從表面上看， 小米 商城在貨品上與米家及米家有品的區別僅在于有無第三方產品。但據 小米 生態鏈方面表示， 小米 商城歸屬 小米 總裁林斌牽頭的 小米 網團隊。米家有品及米家則分屬 小米 IOT(物聯網)團隊，目前團隊規模約百余人。 小米 網團隊與 小米 IOT團隊在運營、產品、采購等方面，僅有部分業務打通。
業內人士評論稱，盡管米家與米家有品同屬一個團隊，但從定位來看，米家更像是 小米 商城在智能硬件管理方面的延伸， 小米 商城強調售賣，米家強調控制，二者互為補充，打通的是 小米 生態鏈產品體系。而米家有品未來將更可能是向品質生活電商平臺的方向靠攏。
目前市面上定位優質產品的電商平臺有很多，比如以ODM模式為代表的網易嚴選，C2M奢侈品電商平臺必要商城，以及定位優質產品內容傳播體驗平臺企鵝優品。這些平臺的一個核心概念是，剔除中間商層層環節加價機制，制造商(品牌方)直達消費者，提供給消費者高性價比的生活類產品。
產品方面，我們不難發現，米家有品帶有更多的科技“烙印”。以口罩為例，除在網易嚴選、必要商城上常見的防霾、真絲口罩外，米家有品還上架了某第三方品牌的智能口罩。
對于與網易嚴選的區別，米家有品方面告訴億邦動力網，米家有品只做品牌，且不同產品不同政策。此外，如果第三方品牌對物流不熟悉，也可以與米家有品方面接洽物流。
話雖如此，但對于米家有品來說，網易嚴選仍是一個極好的研究對象。
一年以前，網易嚴選對比MUJI的海報被網友嘲笑是“赤裸裸的抄襲”。但上線僅四個月之后，網易嚴選月流水就已高達5000萬元。網易2016年第三季度財報顯示，網易郵箱、電商及其他業務凈收入為20.8億元，同比增幅更是高達107.2%。
此前，雷軍在印度班加羅爾的辦公室曾說道， 小米 并不是蘋果，而與好市多的價值體系相同， 小米 的目標就是讓用戶用相對低廉的價格買到更好的產品。作為美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，好市多的售賣的產品包羅萬象，且定位是“致力于以可能的最低價格提供給會員高品質的品牌商品。”
雷軍同時也談到，進入2017年后， 小米 最艱難的日子已經過去了。現在的主要戰略是把互聯網思維帶入中國的線下市場。
對于雷軍而言，未來如何把米家有品上的第三方品牌帶到線下，可能也要列入議題了。
4月5日， 小米 旗下米家有品App正式上線，定位精品生活電商平臺。按照官方說法，米家有品商品除 小米 /米家自營商品外，還引入優質第三方產品，涉及家居生活、智能硬件、運動出行、文化創意、衣飾箱包、餐廚用品等產品品類。
先前， 小米 聯合創始人黎萬強對 小米 子品牌“米家”做出的解釋是，米家是智能家庭的品牌，它的口號或愿景是把生活中的常用必需品做成藝術品，并且可連接。
而根據米家有品官方的說法，米家有品在引入第三方品牌的同時，仍延續了米家的產品理念。
實際體驗后發現，米家已與米家有品打通了商品系統。米家下設一級米家有品一級菜單，供用戶選擇購買。二者的區別在于，米家APP有我的設備、自動化、共享設備等智能管理欄目，內容推薦欄目發現酷玩，以及生活耗材、生活繳費等生活服務欄目。
米家有品方面解釋稱，米家APP側重控制，新的米家有品側重生活方式產品售賣。米家有品會上線更多的第三方產品，不會局限于 小米 生態鏈產品。
截至目前， 小米 旗下共有 小米 商城、米家、米家有品三個電商類APP。在商品屬性方面， 小米 商城僅銷售 小米 /米家自營商品，米家有品與米家均銷售 小米 /米家自營商品和第三方商品。
從表面上看， 小米 商城在貨品上與米家及米家有品的區別僅在于有無第三方產品。但據 小米 生態鏈方面表示， 小米 商城歸屬 小米 總裁林斌牽頭的 小米 網團隊。米家有品及米家則分屬 小米 IOT(物聯網)團隊，目前團隊規模約百余人。 小米 網團隊與 小米 IOT團隊在運營、產品、采購等方面，僅有部分業務打通。
業內人士評論稱，盡管米家與米家有品同屬一個團隊，但從定位來看，米家更像是 小米 商城在智能硬件管理方面的延伸， 小米 商城強調售賣，米家強調控制，二者互為補充，打通的是 小米 生態鏈產品體系。而米家有品未來將更可能是向品質生活電商平臺的方向靠攏。
目前市面上定位優質產品的電商平臺有很多，比如以ODM模式為代表的網易嚴選，C2M奢侈品電商平臺必要商城，以及定位優質產品內容傳播體驗平臺企鵝優品。這些平臺的一個核心概念是，剔除中間商層層環節加價機制，制造商(品牌方)直達消費者，提供給消費者高性價比的生活類產品。
產品方面，我們不難發現，米家有品帶有更多的科技“烙印”。以口罩為例，除在網易嚴選、必要商城上常見的防霾、真絲口罩外，米家有品還上架了某第三方品牌的智能口罩。
對于與網易嚴選的區別，米家有品方面告訴億邦動力網，米家有品只做品牌，且不同產品不同政策。此外，如果第三方品牌對物流不熟悉，也可以與米家有品方面接洽物流。
話雖如此，但對于米家有品來說，網易嚴選仍是一個極好的研究對象。
一年以前，網易嚴選對比MUJI的海報被網友嘲笑是“赤裸裸的抄襲”。但上線僅四個月之后，網易嚴選月流水就已高達5000萬元。網易2016年第三季度財報顯示，網易郵箱、電商及其他業務凈收入為20.8億元，同比增幅更是高達107.2%。
此前，雷軍在印度班加羅爾的辦公室曾說道， 小米 并不是蘋果，而與好市多的價值體系相同， 小米 的目標就是讓用戶用相對低廉的價格買到更好的產品。作為美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，好市多的售賣的產品包羅萬象，且定位是“致力于以可能的最低價格提供給會員高品質的品牌商品。”
雷軍同時也談到，進入2017年后， 小米 最艱難的日子已經過去了。現在的主要戰略是把互聯網思維帶入中國的線下市場。
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本文來源： 小米也做嚴選 但雷軍可能要把它搬到線下
