都說女人和孩子的錢好賺，真的是好賺嗎？事情還是要人去做的，俗話說，萬事開頭難。開店做生意也是一樣，地段是第一要素，可是，再好的地段，顧客也不可能主動走進來，按香港周星馳的說法就是“請給我個理由先”。很多店主在做足了功課之后，才發(fā)現(xiàn)啟動市場還少一個“引爆點”。
為了給帶兒子買衣服，我和老婆在小區(qū)周邊的 童裝店 轉了一大圈，小區(qū)處于中心，周邊的配套很到位，店面有不少，款式也多，但是價格卻是有高有低。無意中走進一家 童裝店 ，就感覺不是很好，老婆在挑選了一下后也退了出來，正準備離開，只是兒子見到了一個有“奧特曼”的電動玩具車（投幣一元，連動事音樂3分鐘的那種），不愿走，只好投了一塊元在旁邊等著。老板是一個年青的女人，忙搬出了一個小板凳讓我們坐下。見老板也算是會做生意的人，正值周未，為什么這家店里看起來人氣不旺呢？
問老板才知，這家 童裝店 開了有三個多月了（我在小區(qū)住，來來往往竟沒有注意到），生意一直不好，沒有顧客進門，進門了也賣不動，這不正考慮換門面呢？我注意到這家店面的位置不是很差，怎么就會沒有生意呢？我仔細觀察了一個店內(nèi)外和周邊的環(huán)境，感覺可能找到了一些癥結所在，問老板，是否找好了新的店面？老板說還沒有，邊找邊做，可也不能這么干耗著吧。我說不如這樣，我是做策劃的，我來調(diào)整一下，若行的話，就守下去，若不行，再決定撤場。我掏出了名片，女老板一見，很仔細的看了半天，很高興連忙說可行，可行，若是有辦法，店里的衣服由我挑，不收錢。
相信我，就要聽我的，執(zhí)行要到位。衣服我是不要的，不過，這家店的衣服的陳列是有些問題的。首先問題就是出到這衣服上，我耐心的告之這家老板，童裝不比成人的衣服，用不著堆這么多，怪不得我和老婆都覺得進門比較壓抑，這家店老板信奉貨多理論，店內(nèi)到處都是衣服，堆頭不少，顯示出貨多量足的樣子。我告之這樣不對。媽媽們買衣服，也是要講究款式和色顏色的，衣服多了，讓人眼花繚亂，沒有特色。
我建議：首先把現(xiàn)有的展示衣服減少一半，能掛起來的，就不要堆起來，能組合的就不要分開，能堆起來的，就不要堆兩處。把不同款式的挑出一個碼陳列出來，其余的編碼都堆在暗處，需要再清找。
其二，我發(fā)現(xiàn)店面的燈光不足，不是燈少，而是燈多，但是都不明亮，都是一些藝術的彩燈，雖有朦朧美，有時尚感但反而看不清衣服的款式。
我建議：把燈光全部換成日光燈，在特色款式衣服前可以選擇用一兩個射燈，其他的都不要用一些成人店里的射燈和顏色的小燈，特別是桔黃燈和霓虹燈不要用，這樣，整個店面看起來亮堂很多，氣場會覺得大氣很多，童裝款式和顏色看起來是紅白分明。
其三， 童裝店 的童心不足，我發(fā)現(xiàn)在店面內(nèi)小孩子的東西不多，有的只是一些大的毛茸茸玩具和一些綠色裝飾品。
我建議：這樣是不夠的，雖然來買衣服的都是大人，但是童心卻是每個人都有的，特別是一些大人在買衣服時，會帶孩子一起來，這樣，在試衣服時方便些，如果小孩子的心都留不住，那大人又如何能安下心挑衣服呢？店門口放電子車也是這個道理。需多要一些小孩子的圖片和飾品，如小玩具汽車，各種造型的娃娃，“海綿寶寶，果寶特攻，鎧甲勇士“等時下流行的卡通圖片和實物等，以吸引小孩子的注意和在店內(nèi)的停留時間。
其四，沒有特色服飾。選擇了很多衣服，我對童裝也有一些了解，而作為顧客，吸引我們進店的都是一兩款感覺特別一點的款式，在這家店面我們沒有看到，好像都是差不多，不管是韓版的還是香港的，印象都不深。
我建議：把店內(nèi)的衣服進行分類，一定要突出自己店面的特色，每一次進貨時，都要選擇一款比較特色或時尚的款式，不管是男裝還是女裝，參考標準：就是到其它店里做一個暗訪，別人沒-全球品牌網(wǎng)-有的我們就有，或是別人相似的款賣得比較好，我們也進一些，在價格上可以稍低一點，這樣，有特色且有挑選擇的余地，顧客自然有理由停留了。
最后，關健的是如何保證不斷能有顧客上門，顧客購物是有一個從眾心理，如果人多，人氣上來了，自然購買的機率也會高一些。那么，如何保證顧客能上門呢？我看到了不遠處的幼兒園，估計店老板當初也是看到了這家幼兒園才敢在這附近開店，可是，在幼兒園的門口就有一家 童裝店 ，這家店雖說是離幼兒園不遠，但都是逆方向，家長們離開時，一般會選擇另一條路（那有小區(qū)的入口和一家大型倉儲及一個十字路口），雖說是區(qū)區(qū)幾百步，如何讓顧客多走一步呢？
我突然想起了麥當勞，我建議：店老板到漢正街（漢正街是全國知名的商業(yè)批發(fā)市場）花300元買一些可愛的卡通汽球和打氣筒，批發(fā)每個約0.5元/個，分不同造型的，每天都選一些不同的，一部分在店面外掛上起來，另一部分由店老板在放學時間在幼兒園門口免費發(fā)放，當然是有選擇性的在幼兒園門口發(fā)放，發(fā)放一天，停一天，再發(fā)，共持續(xù)兩個星期，每到放學時幼兒園門口是汽球飄揚，店老板只是告訴幼兒和家長，若不喜歡這個卡通造型，可以到店面免費調(diào)換。店老板告訴家長，若不方便也可提前到店面選好汽球，再來接孩子放學。
這樣幾天后，有的小朋友放學就會拉著家長的手，朝店面方向跑去。
余下的汽球還可以在店面外可以飄蕩一個多月。
特別是在放學后店面外有小朋友們外吵吵鬧鬧。
有的家長開始在店內(nèi)停留。
當然促銷優(yōu)惠活動正在進行中。
生活中并不是缺乏美，只是有時候我們會遮住美的眼睛，只要調(diào)好了調(diào)度，美，自然人人都可以看得到。
為了給帶兒子買衣服，我和老婆在小區(qū)周邊的 童裝店 轉了一大圈，小區(qū)處于中心，周邊的配套很到位，店面有不少，款式也多，但是價格卻是有高有低。無意中走進一家 童裝店 ，就感覺不是很好，老婆在挑選了一下后也退了出來，正準備離開，只是兒子見到了一個有“奧特曼”的電動玩具車（投幣一元，連動事音樂3分鐘的那種），不愿走，只好投了一塊元在旁邊等著。老板是一個年青的女人，忙搬出了一個小板凳讓我們坐下。見老板也算是會做生意的人，正值周未，為什么這家店里看起來人氣不旺呢？
問老板才知，這家 童裝店 開了有三個多月了（我在小區(qū)住，來來往往竟沒有注意到），生意一直不好，沒有顧客進門，進門了也賣不動，這不正考慮換門面呢？我注意到這家店面的位置不是很差，怎么就會沒有生意呢？我仔細觀察了一個店內(nèi)外和周邊的環(huán)境，感覺可能找到了一些癥結所在，問老板，是否找好了新的店面？老板說還沒有，邊找邊做，可也不能這么干耗著吧。我說不如這樣，我是做策劃的，我來調(diào)整一下，若行的話，就守下去，若不行，再決定撤場。我掏出了名片，女老板一見，很仔細的看了半天，很高興連忙說可行，可行，若是有辦法，店里的衣服由我挑，不收錢。
相信我，就要聽我的，執(zhí)行要到位。衣服我是不要的，不過，這家店的衣服的陳列是有些問題的。首先問題就是出到這衣服上，我耐心的告之這家老板，童裝不比成人的衣服，用不著堆這么多，怪不得我和老婆都覺得進門比較壓抑，這家店老板信奉貨多理論，店內(nèi)到處都是衣服，堆頭不少，顯示出貨多量足的樣子。我告之這樣不對。媽媽們買衣服，也是要講究款式和色顏色的，衣服多了，讓人眼花繚亂，沒有特色。
我建議：首先把現(xiàn)有的展示衣服減少一半，能掛起來的，就不要堆起來，能組合的就不要分開，能堆起來的，就不要堆兩處。把不同款式的挑出一個碼陳列出來，其余的編碼都堆在暗處，需要再清找。
其二，我發(fā)現(xiàn)店面的燈光不足，不是燈少，而是燈多，但是都不明亮，都是一些藝術的彩燈，雖有朦朧美，有時尚感但反而看不清衣服的款式。
我建議：把燈光全部換成日光燈，在特色款式衣服前可以選擇用一兩個射燈，其他的都不要用一些成人店里的射燈和顏色的小燈，特別是桔黃燈和霓虹燈不要用，這樣，整個店面看起來亮堂很多，氣場會覺得大氣很多，童裝款式和顏色看起來是紅白分明。
其三， 童裝店 的童心不足，我發(fā)現(xiàn)在店面內(nèi)小孩子的東西不多，有的只是一些大的毛茸茸玩具和一些綠色裝飾品。
我建議：這樣是不夠的，雖然來買衣服的都是大人，但是童心卻是每個人都有的，特別是一些大人在買衣服時，會帶孩子一起來，這樣，在試衣服時方便些，如果小孩子的心都留不住，那大人又如何能安下心挑衣服呢？店門口放電子車也是這個道理。需多要一些小孩子的圖片和飾品，如小玩具汽車，各種造型的娃娃，“海綿寶寶，果寶特攻，鎧甲勇士“等時下流行的卡通圖片和實物等，以吸引小孩子的注意和在店內(nèi)的停留時間。
其四，沒有特色服飾。選擇了很多衣服，我對童裝也有一些了解，而作為顧客，吸引我們進店的都是一兩款感覺特別一點的款式，在這家店面我們沒有看到，好像都是差不多，不管是韓版的還是香港的，印象都不深。
我建議：把店內(nèi)的衣服進行分類，一定要突出自己店面的特色，每一次進貨時，都要選擇一款比較特色或時尚的款式，不管是男裝還是女裝，參考標準：就是到其它店里做一個暗訪，別人沒-全球品牌網(wǎng)-有的我們就有，或是別人相似的款賣得比較好，我們也進一些，在價格上可以稍低一點，這樣，有特色且有挑選擇的余地，顧客自然有理由停留了。
最后，關健的是如何保證不斷能有顧客上門，顧客購物是有一個從眾心理，如果人多，人氣上來了，自然購買的機率也會高一些。那么，如何保證顧客能上門呢？我看到了不遠處的幼兒園，估計店老板當初也是看到了這家幼兒園才敢在這附近開店，可是，在幼兒園的門口就有一家 童裝店 ，這家店雖說是離幼兒園不遠，但都是逆方向，家長們離開時，一般會選擇另一條路（那有小區(qū)的入口和一家大型倉儲及一個十字路口），雖說是區(qū)區(qū)幾百步，如何讓顧客多走一步呢？
我突然想起了麥當勞，我建議：店老板到漢正街（漢正街是全國知名的商業(yè)批發(fā)市場）花300元買一些可愛的卡通汽球和打氣筒，批發(fā)每個約0.5元/個，分不同造型的，每天都選一些不同的，一部分在店面外掛上起來，另一部分由店老板在放學時間在幼兒園門口免費發(fā)放，當然是有選擇性的在幼兒園門口發(fā)放，發(fā)放一天，停一天，再發(fā)，共持續(xù)兩個星期，每到放學時幼兒園門口是汽球飄揚，店老板只是告訴幼兒和家長，若不喜歡這個卡通造型，可以到店面免費調(diào)換。店老板告訴家長，若不方便也可提前到店面選好汽球，再來接孩子放學。
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本文來源： 只花300元，挽活一家童裝店
